Em consultoria, nosso modelo de atuação contempla assessoria especializada, assegurando consistência técnica, adequação de métodos e recursos, qualidade e efetividade dos resultados.
Em educação, os programas de treinamento podem ser contratados isoladamente ou podem estar associados para produzir ou potencializar um dado benefício. A alternativa in company possibilita adequações na carga horária, ênfase em temas de interesse e práticas customizadas, podendo ser realizada presencialmente e/ou remotamente.
Planejamento Estratégico para a Sustentabilidade
Prepara sua empresa para atuar e ser reconhecida como uma organização sustentável.
Contempla:
- A ESG como direcionamento estratégico; diagnóstico dos processos internos orientado por princípios sustentáveis; Identidade estratégica orientada pela visão de sucesso; Decisões estratégicas e priorização de investimentos; Consolidação do Plano Estratégico; Assessoria aos gestores no repasse tático-operacional.
Agenda ESG
Busca estruturar um conjunto de práticas sustentáveis, alinhado às tendências globais e demandas locais, visando o desenvolvimento do negócio e a consolidação de uma Agenda ESG que agregue valor, eficiência e inovação.
Contempla:
- Contextualização sobre o avanço da Sustentabilidade nos mercados, benefícios gerados e tendências; Identificação de pontos críticos por meio da Matriz de Materialidade, tendo como referencial os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs) e os Princípios do Pacto Global; Estruturação e priorização da Agenda com alocação do portfólio de projetos, em andamento, sob os pilares ESG.
Educação Ambiental
Conscientiza as equipes sobre o propósito da Sustentabilidade e desenvolve comportamentos que dão respaldo aos novos planos e projetos sustentáveis da empresa.
Contempla:
- Fundamentação conceitual: desafios da transição para a Sustentabilidade, princípios da sustentabilidade, dimensão sistêmica na gestão responsável, nova ótica do mercado e a ESG; Laboratório criativo para desenvolvimento de projetos de responsabilidade socioambiental; Como obter adesão e engajamento; Desafios da implantação.
Sustentabilidade na Administração Pública
Demonstra como tornar a sustentabilidade um valor estratégico institucional, desenvolvendo uma governança reconhecidamente sustentável.
Contempla:
- Análise dos órgãos componentes da estrutura, adequando seus processos e atividades aos princípios sustentáveis e às diretrizes ESG; Orienta a governança e o compliance; Entrega um modelo customizado de gestão sustentável, que harmoniza crescimento econômico, inclusão social e proteção ambiental em prol do bem-estar da sociedade.
Gestão de Resíduos Sólidos
Assessora instalações de Saúde e Estética quanto aos requisitos de biossegurança, visando a proteção humana e ambiental. Orienta para as boas práticas de geração, manejo, descarte e disposição final dos resíduos.
Contempla:
- Observação das práticas correntes de biossegurança, verificando as que necessitam ser corrigidas e/ou modificadas; Orientação quanto ao uso de equipamentos adequados e à imunização dos profissionais, visando a redução de acidentes laborais; Realiza treinamento, assessoria técnica na implantação e auditoria interna.
Compras Sustentáveis
Impulsiona a empresa em ecoeficiência, a partir da incorporação de critérios de sustentabilidade nos processos de compra de produtos, recursos e serviços, resultando em inovação, incremento da cadeia de valor e diferencial competitivo.
Contempla:
- Base conceitual para compreensão do modelo sustentável; Legislações e regulamentações básicas; Benefícios das compras sustentáveis; Alinhamento dos processos de compra à estrutura Triple Bottom Line (TBL) e aos critérios ESG; Estruturação de um Guia de Compras Sustentáveis baseado no negócio da empresa.
Planejamento Estratégico Empresarial com alinhamento ao Balanced Scorecard (BSC)
Busca traçar os rumos estratégicos mais adequados, ampliando o conhecimento do grupo organizacional sobre os entraves e potencialidades da empresa, à luz dos contextos conjuntural e de mercado. A competitividade é um objetivo a ser alcançado e a Sustentabilidade é um relevante diferencial, dada a urgente questão socioambiental local e global.
Contempla:
- Diagnóstico organizacional como estratégia participativa; Análise organizacional 360 graus; Identidade Estratégica; Decisões estratégicas nas perspectivas clássicas do BSC; A quinta perspectiva: sustentabilidade; Desdobramento Tático e Operacional; Priorização das iniciativas, orçamento e cronograma de execução.
Gestão Estratégica de Pessoas
A perspectiva estratégica na Gestão de Pessoas visa assegurar a competitividade e elevar os resultados da empresa, a partir de uma política alinhada às decisões estratégicas corporativas e da efetiva contribuição de seus profissionais, refletidas na cultura, no clima e na imagem organizacional.
Contempla:
- Evolução da gestão estratégica de pessoas (do modelo sistêmico à gestão da diversidade); Paradigmas e demandas do desenvolvimento sustentável refletidas em atitudes; Objetivos e resultados organizacionais traduzidos em práticas sustentáveis; Ciclo do trabalho interno para a sustentabilidade.
Gerenciamento do Desempenho
Visa construir um patamar de alta performance organizacional, conjugando desafios profissionais e de compliance, competências e motivação, que resulte em uma governança eficaz, ética e humanizada.
Contempla:
- Estratégia empresarial e dinâmica em ambientes de mudança; Visão sistêmica: modelo integrado de desempenho e resultado; Indicadores e práticas gerenciais de acompanhamento; Implantação adaptada à cultura.
Plano Diretor de Educação
Consolida as demandas educacionais da empresa, face as decisões e desafios estratégicos assumidos, posicionando as necessidades individuais de capacitação, com priorização e projeção dos investimentos.
Contempla:
- Mapeamento estratégico, tático e operacional das demandas; Competências atuais versus requeridas pelos novos desafios; Concepção do Modelo de Educação Corporativa e inserção das necessidades individuais e organizacionais de capacitação; Priorização e projeção dos investimentos.
Desenvolvimento de novos mercados
Garante às empresas agilidade e efetividade na localização de mercados mais vantajosos do ponto de vista comercial, aduaneiro, tributário e logístico, em conformidade com as normas internacionais e em linha com os requisitos da Sustentabilidade, buscando agregar valor social, reduzir custos ambientais e otimizar ganhos econômicos.
Comércio Exterior Sustentável
A otimização da gestão nos processos de importação e exportação busca aumentar a eficiência organizacional e reduzir custos econômicos, sociais e ambientais a partir de novas estratégias que diminuam o tempo gasto com tarefas operacionais, compondo equipes igualitárias e de alta performance, com competência e sensibilidade para cumprir as exigências ambientais.
Logística internacional
Adota estratégias que visam a otimização das entregas com obtenção de custos logísticos competitivos, em toda a cadeia do comércio exterior, com atenção às emissões e/ou às compensações de gases de efeito estufa (GEEs).
Regimes aduaneiros especiais
A assessoria nos regimes de Ex-tarifário e Drawback, identifica estratégias tributárias que resultam em melhores custos de importação e exportação derivados da redução de impostos, ganho que pode ser destinado à implantação de soluções sustentáveis, agregando valor à marca. Ainda no Regime de Ex-tarifário, é realizado o monitoramento dos pleitos federais em prol da defesa da indústria nacional.
